2026年3月6日，我校召开新学期系部工作交流会议，紧扣“十五五”规划开局之年关键节点，聚焦职业教育高质量发展核心任务，全面部署新学期重点工作。校党委书记、校长胡智慧，校党委委员、副校长刘萍，校党委委员李建红出席会议并作重要讲话。教务处、学工处、实训处及各系部负责人围绕“质量攻坚”与“创建突破”两大主线，亮举措、明目标、展担当。会议由教务处牵头组织，全校教学条线骨干力量齐聚一堂，共绘育人新蓝图。

各系部立足区域产业需求与自身发展实际，提出务实创新的工作路径。

电气工程系推行“校企协同+分层定制”育人模式，针对技能提升型、创新赋能型、岗位适配型三类学生量身定制培养方案，力争“双师型”教师比例达85%以上；

财经系以“数智财经产业学院”建设为抓手，开发数电发票、智能记账等数字化教学资源，全力冲刺省赛一等奖；

智能制造系实施“空间重构、专业重组、资源重整”战略，优化B3-B6楼宇功能布局，停办医疗设备专业，申报数控技术新高职专业，推动办学层次提升；

商贸系以省级现代物流管理高水平专业群为牵引，打造“物流+电商+商贸”复合型培养路径，推进新实训基地“数智化、实战化”建设；

信息传媒系直面设备滞后、师资不均等短板，启动实训设备三年升级计划，筹集100万元更新设备，并引入“企业专家柔性引才计划”；

国际教育部聚焦“职教出海”，规范留学管理，建立“一人一档”跟踪机制，确保家长满意度达100%。

三大职能处室同步发力，为高质量发展提供坚实支撑。

教务处紧扣教育部“教学关键要素改革”要求，推进微专业试点、构建五级课程能力图谱、校企共编活页式教材，并开展“幸福课堂”建设；

实训处以精细化管理提升资源效能，健全“实训前5分钟安全警示”机制，坚决守牢安全底线；

学工处依托“龙翔哨”平台动态监管学风，深化“润心向阳”“木心匠坊”等德育品牌，构建学生成长数字画像，凝聚校家企社协同育人合力。

校党委委员、副校长刘萍充分肯定各系部“关键时刻顶得上”的担当精神，并对学生工作提出三点要求：夯实行为规范基础、守住安全稳定底线、打造“一系一品”特色亮点。

校党委委员李建红围绕“深化二级管理，共育质量品牌”强调，要区分常规工作与重点任务，全面推进“幸福课堂”建设，聚焦省市级“四大赛”力争斩获3个省一等奖，并以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神争第一、做示范。

校党委书记、校长胡智慧在总结讲话中指出，系部是学校发展的基石，此次会议充分体现了领导班子对系部团队建设的高度重视、对内涵发展的持续关注。她强调，2026年是“十五五”开局之年，全校上下要以此次会议为契机，精准抓手、凝心聚力，将目标转化为行动，共同谱写学校高质量发展新篇章。

蓝图已绘就，奋进正当时。新学期，我校将以更高站位、更实举措、更强担当，逐新而上，智领未来！

编辑：徐　俊

审核：张世辉